Haben Sie ein neues Projekt geplant aber kein Projektleiter verfügbar? Ist plötzlich ein Ressourcenengpass aufgetreten, den es zu überbrücken gilt? Ich habe aktuell noch freie Kapazität und unterstütze Sie gerne.

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Ich bin studierter Elektro-Ingenieur und arbeitete 17 Jahre im Netzwerkbereich bei Sunrise Communications AG, davon 7 Jahre als Senior Engineer und danach als Senior Manager. Mit meinem Team war ich für das System Engieneering und den Ausbau des Radio Access Netzwerkes verantwortlich. Als Senior Engineer durfte ich in zahlreichen Projekten neue Technologien und Features einführen und mir so ein profundes Know-how über diese Technologien aneignen. Als Teamleader durfte ich fortan mein Wissen mit meinem Team teilen und erweitern und Ihnen bei der Lösung von Problemstellungen als Sparringspartner bei Seite stehen. Zudem durfte ich als Experte für meinen Verantwortungsbereich in etlichen strategischen Projekten mitwirken. Bei Ausschreibungen haben mein Team und ich jeweils die technischen Fragestellungen ausgearbeitet und ausgewertet. Auch lag es in unserer Verantwortung den Einsatz neuer HW- und SW-Komponenten zuerst in der Testumgebung und anschliessend in einem Piloten zu testen und die Richtlinien für deren späteren Einsatz zu beschreiben. Im Rahmen des Rollout-Programm-Management war es unsere Aufgabe die Planungsvorschläge der Funknetzplaner, insbesondere für die teuren Inhouse-Versorgungen, kritisch zu prüfen. 

Seit nunmehr 6 Jahren und nach meinem EMBA an der Universität St. Gallen unterstütze ich Firmen als ICT- und Innovation-Consultant und betreibe meine Crowdsourcing-Plattform crowderland.com zur Durchführung von agilen Innovationsprojekten. So durfte ich in dieser Zeit diverse Firmen in agilen Innovationsprojekten unterstützen und sie in Markforschungsumfragen für das Needfinding ihrer Kunden, in Ideenchallenges zum Sammeln von Ideen zur Problemlösung, in Feedbackrunden bei der Produktentwicklung oder bei Co-Creation-Projekten unterstützen. Durch diese Arbeit konnte ich viel über Innovationsmanagement und agile Methoden lernen und Erfahrungen sammeln, wie man diese erfolgreich einsetzt. Inhalt der Projekte war es einerseits meine Auftraggeber zu beraten, wie sie mit den ihnen zur Verfügung stehenden Methoden ihre Ziele erreichen können und andererseits die Projekte zusammen mit ihnen durchzuführen. Dazu gehört üblicherweise auch die Moderation der Ideenfindungsphase und das Abhalten von Verdichtungsworkshops zur Ausarbeitung von Konzepten. In den letzten drei Jahren durfte ich zudem für den grössten Schweizer Vergleichsdienst verschiedene Projekte als Interim-Manager und Product Manager/ Product Owner durchführen. Dabei konnte ich viel Erfahrung, bezüglich des Arbeitens im agilen Umfeld und der Umsetzung agiler Projekte sammeln. In den Projekten ging es jeweils darum die Anforderungen der Nutzer an diese digitalen Produkte zu verstehen, diese zu beschreiben und sie zusammen mit einem Entwicklungsteam zu lösen, um so den Nutzern wiederum einen möglichst guten Service zu liefern. Zusätzliche Informationen zu meinen Projekten und Use Cases finden sie auch auf meiner Website swintelligence.com. Zudem absolviere ich aktuell einen rund einjährigen Lehrgang zum Design-Thinking-Coach, um meine Fähigkeiten in diesem Themengebiet zusätzlich zu vertiefen. 

Sehr gerne würde ich Sie und Ihren Kunden mit meiner Erfahrung aus 17 Jahren Telekommunikations-Branche, meinem Know-how in agilen Methoden sowie meinen betriebswirtschaftlichen Kenntnissen unterstützen und Ihnen so einen wertvollen Mehrwert bieten.

Ich bin per sofort verfügbar. 

Habe ich Ihr Interesse geweckt? Ich freue mich von Ihnen zu hören.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme https://swintelligence.com

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